對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目觀摩是一次現(xiàn)場檢閱，也是一場比學(xué)趕超。與會(huì)人員先后到中盛紙業(yè)成本管控模式創(chuàng)新項(xiàng)目、新材公司以自制品替代推動(dòng)降本增效亮點(diǎn)做法、電力板塊省級(jí)創(chuàng)新工作室達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、北徐樓煤礦“234”倉儲(chǔ)管理模式成功經(jīng)驗(yàn)、單縣豐源“奮進(jìn)號(hào)”TBM高效掘進(jìn)示范項(xiàng)目等五個(gè)成員企業(yè)12個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行集中觀摩，項(xiàng)目涵蓋了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理管控、創(chuàng)新創(chuàng)效、平臺(tái)創(chuàng)建等諸多方面。大家邊聽邊看、邊走邊議，在看中比、比中學(xué)，切身體會(huì)五家成員企業(yè)大抓對(duì)標(biāo)管理的澎湃動(dòng)力和你追我趕的信心激情。

現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，召開室內(nèi)會(huì)議。會(huì)上，宣讀了四季度活動(dòng)方案、百安競賽活動(dòng)方案，通報(bào)了集團(tuán)重點(diǎn)工作督導(dǎo)情況，集團(tuán)財(cái)經(jīng)管理部、安全發(fā)展部，電力板塊、單縣豐源作了發(fā)言。

孫中國就對(duì)標(biāo)管理觀摩項(xiàng)目作了點(diǎn)評(píng)。他指出，從觀摩的情況來看，每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的亮點(diǎn)和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，充分展現(xiàn)了集團(tuán)在不同領(lǐng)域的發(fā)展成果和潛力。要求每個(gè)企業(yè)都要結(jié)合自身實(shí)際，從這些典型中去補(bǔ)自己的短板，力爭都有自己的獨(dú)門絕技和標(biāo)桿榜樣。

在對(duì)今后的對(duì)標(biāo)工作提出明確的要求之后，孫中國從“聚力攻堅(jiān)克難，承壓創(chuàng)新突破，今年以來各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)中漸進(jìn)明顯特征”“明確發(fā)展思路，堅(jiān)定奮進(jìn)方向，找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)定位”“繃緊安全之弦，聚焦重點(diǎn)關(guān)鍵，務(wù)必確保百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”“精準(zhǔn)有效施策，聚力攻堅(jiān)突破，全力以赴確保高質(zhì)量地完成全年任務(wù)目標(biāo)”“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，高質(zhì)量塑成剛性制度剛性考核的工作機(jī)制”五個(gè)方面作了工作安排講話。

孫中國在講話中指出，今年以來，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大疊加影響下，集團(tuán)大力推進(jìn)“四個(gè)年”活動(dòng)，聚焦“五個(gè)”走在前、做標(biāo)桿開展系列工作，壓茬落實(shí)1～3季度“三個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)中漸進(jìn)，交出了一份厚重提氣、穩(wěn)中提質(zhì)的成績單。下一步集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)到自身工作中的不足問題和短板弱項(xiàng)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，在堅(jiān)持“13341”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展的“1+2+4”總體發(fā)展思路，即：實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“一個(gè)目標(biāo)”，走好效率＋創(chuàng)新和堅(jiān)持主業(yè)、專業(yè)“兩條路”，深度打造以現(xiàn)代主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新體系、現(xiàn)代公司治理新結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代國企發(fā)展新模式、現(xiàn)代市場經(jīng)營新機(jī)制為主要內(nèi)容的“四新驅(qū)動(dòng)力”。

孫中國要求，要不折不扣地落實(shí)《關(guān)于開展2024年度百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》，嚴(yán)密組織實(shí)施，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保活動(dòng)取得實(shí)效；要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于開展“沖鋒沖刺四季度、決戰(zhàn)決勝保全年”活動(dòng)的通知》，全面做穩(wěn)有序生產(chǎn)、做深降本節(jié)支、做活產(chǎn)品銷售、做準(zhǔn)全面預(yù)算、做實(shí)減虧扭虧、做快項(xiàng)目建設(shè)、做優(yōu)隊(duì)伍作風(fēng)、做好黨建融合，確保活動(dòng)開展的效果；要明確目標(biāo)抓落實(shí)、壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)、督考并重抓落實(shí)、強(qiáng)化問責(zé)抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、勇于創(chuàng)新抓落實(shí)、頭雁領(lǐng)航抓落實(shí)，切實(shí)以落實(shí)體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、以擔(dān)當(dāng)確保集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成和實(shí)現(xiàn)。

王亞洲在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，一要迅速貫徹落實(shí)，凝聚沖刺合力。各單位要高質(zhì)量抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，積極動(dòng)員干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來；二要防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，守牢安全底線。各單位要全面落實(shí)“百安競賽”各項(xiàng)要求，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)關(guān)鍵，堅(jiān)決防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制各類事故，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；三要錨定目標(biāo)任務(wù)，全力決戰(zhàn)決勝。各單位要以四季度活動(dòng)為抓手，加力提速抓好生產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、技術(shù)改造、改革創(chuàng)新等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，高質(zhì)量做好四季度各項(xiàng)工作，全力答好年度“壓軸題”。

會(huì)議采用視頻方式召開，主會(huì)場設(shè)在單縣豐源，集團(tuán)總部和其他成員企業(yè)設(shè)分會(huì)場。

遠(yuǎn)航煤業(yè)班子成員，各成員企業(yè)、集團(tuán)部門主要負(fù)責(zé)人及單縣豐源三級(jí)及以上管理人員等在主會(huì)場參會(huì)；其余單位三級(jí)及以上管理人員、部分職工代表在分會(huì)場參會(huì)。

(通訊員/楊振 王家峰 黃永峰 周虎子)